Au temps du turn over, des changements de mentalité, du télétravail, les millennials et la génération Z , … La marque employeur prend de plus en plus d’importance parce que travailler pour travailler n’est plus d’actualité.
Désormais le salarié offre son temps et son savoir-faire à un environnement qui nous convient, à une entreprise avec qui on partage une vision et des valeurs. Exit le fordisme et le travail dans une même entreprise de génération en génération, les entreprises doivent travailler sur une marque et que celle-ci soit authentique et sincère.
Qu’est-ce que la marque employeur ?
Faisons d’abord un point sur la définition de la marque employeur ou « Employer brand » pour les anglicistes.
La marque employeur est l’image que reflète une entreprise en interne ou en externe, car elle concerne les collaborateurs, les futures recrues, mais aussi les investisseurs, prestataires et clients.
Cette image est véhiculée par l’entreprise par des actions de marketing et de communication liés aux valeurs, missions, culture d’entreprise, engagement RSE.
Ils permettent d’apporter un sens au travail de chacun et permettent de créer une cohésion entre les parties prenantes de votre entreprise et particulièrement au sein de vos collaborateurs.
Engager et fidéliser vos équipes
« Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise » (Richard Branson)
L’entreprise doit désormais penser à fidéliser et à engager ses équipes autant qu’elle pense à ses clients. En effet, il est de plus en plus difficile de recruter à certains postes particulièrement car les profils se font rares ou parce qu’il s’agit d’un métier difficile que les jeunes générations ne veulent plus exercer.
De plus, Le turn over est parfois un fléau dans les entreprises car cela induit de former continuellement des collaborateurs et de ne pas capitaliser sur l’expertise de ces derniers qui ne passent pas assez de temps dans l’entreprise.
Par ailleurs, cela permet aussi de limiter et de détecter la démotivation de certains collaborateurs et les causes de celle-ci tout en donnant à vos équipe l’envie de rester dans votre entreprise.
Une équipe alignée avec les valeurs et la vision de l’entreprise est une équipe motivée, productive et efficace.
Optimiser votre recrutement
Il est parfois difficile d’attirer certains profils sur des métiers difficiles ou des métiers à haute valeur ajoutée, et souvent il y a une forte concurrence en ce qui concerne le besoin en recrutement sur certains postes. La marque employeur est un excellent outil d’attraction des candidats et de démarcation des entreprises.
Si les valeurs et engagements de l’entreprise sont clairement exprimées et ancrées, vous obtiendrez des candidats en phase avec vos valeurs. Des candidats qui adhèrent à des valeurs ou engagements d’une entreprise font les futurs salariés engagés et fidèles.
📌La marque employeur doit être authentique, il n’est aucunement question de créer de toutes pièces des engagements pour la communication et de ne pas les appliquer en interne.
Quels supports de communication mettre en œuvre pour une marque employeur efficace ?
Certains supports de communication sont incontournables pour véhiculer votre marque employeur, voici une sélection non exhaustive :
Des Vidéo lié à l’entreprise (vidéo institutionnelle, témoignage collaborateur, présentation de poste)
🎥 La vidéo est un outil puissant de communication et permet de véhiculer de message en ayant un fort impact. Le fait de partager des témoignages de collaborateur, de mettre en scène certaines règlementations, ou de montrer la vie de l’entreprises ses activités hors travail (évènements, teambuilding, …). Cela permet aux collaborateurs d’être mis en valeurs, d’être plus engagés, mais aussi aux candidats de se projeter dans la vie de l’entreprise.
ID-motions vous propose de vous accompagner sur votre communication et la création de vos vidéos.
Un Site carrière pour votre recrutement
Il est intéressant de créer un site carrière à part, dans lequel se fera une communication ciblée pour les candidats, il mettra en avant les valeurs et l’ADN 🧬de l’entreprise. Ce site sera un véritable outil de communication RH, en mettant en valeur les salariés actuels et d’attirer des candidats.
Les évènements internes
Quoi de mieux pour resserrer les liens, et véhiculer les valeurs et la culture d’entreprise que les évènements interne, qu’il s’agisse d’un déjeuner ou dîner d’équipe, de teambuilding ou de la célébration d’anniversaires, etc, l’évènementiel est un outil exceptionnel pour rester à l’écoute de ses équipes et détecter les malaises s’il y en a.
De plus, l’évènementiel vous permet de ressortir des supports de communication pour alimenter vos réseaux sociaux et mettre en valeur vos équipes au travers de photos et ou de vidéos (avec l’autorisation des personnes cela va sans dire) ;
Les Réseaux sociaux
Ils permettent de communiquer sur ce qui se passe en interne dans l’entreprise, sur les postes ouverts à recrutement. C’est là que se créé votre e-reputation, et cela vous permet de voir à quel point vos salariés sont engagés et qui sont vos ambassadeurs.
📌Il ne s’agit pas là de forcer vos salariés à partager les posts mais au contraire d’aller à leur rencontre et de dialoguer avec eux.
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J’espère que cet article vous a permis d’y vois plus clair en ce qui concerne la marque employeur. Il est à mon sens essentiels de la développer et vraiment d’offrir à vos collaborateurs et candidats plus qu’un simple poste avec une rémunération à la clé, mais plutôt une expérience engageante et porteuse de sens.